Mesures sanitaires : Gare aux défaillants

Le ministère de l’Intérieur et le ministère de l’Industrie, du Commerce, de l’Economie verte et numérique avertissent les magasins, entreprises et commerces qui ne respecteraient pas les mesures sanitaires pour limiter la propagation du Virus.

Les départements d’Abdelouafi Laftit et de Moulay Hafid Elalamy affirment que des fermeture des commerces et entreprises seront décidés en cas de manquements relevés par les commissions de contrôle. Ils insistent sur les mesures de sécurité et les dispositions sanitaires dans les entreprises.

 » Les comités mixtes centraux et locaux intensifieront les opérations de surveillance et, sur la base des observations de ces comités, les autorités compétentes recourront à la fermeture de tous les établissements ou magasins commerciaux qui ont violé le respect des mesures de sécurité sanitaire ».

Gaz: SDX prépare de nouveaux tests à Lalla Mimouna

La société d’exploration pétrolière et gazière a annoncé, mardi 23 juin, qu’elle compte lancer les tests sur le gisement LMS-2 dans le permis de Lalla Mimouna (Kénitra) à la fin du 3e trimestre ou au début du 4e trimestre 2020. « L’analyse post-forage de LMS-2 à Lalla Mimouna a permis d’identifier des similitudes avec la découverte au niveau du puits LAM-1 faite par le précédent opérateur de la concession en 2015 », a indiqué SDX Energy.

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La société britannique affirme également que le puits LMS-2 pourrait contenir 1,5 milliard de pieds cubes de gaz. « 6 milliards de pieds de cubes supplémentaires pourraient être sécurisés dans des zones distinctes ayant la même caractéristique », outre 3,4 milliards de pieds cubes supplémentaires de ressources potentielles si les tests sont concluants ».

Au total, la concession pourrait générer 10,9 milliards de pieds cubes. Le gisement LMS-2 sera testé après que les restrictions imposées par le Covid19 au Maroc auront permis aux équipes de perforation et de test de rentrer dans le pays. « En plus des 10,9 milliards de pieds cubes de ressources potentielles qui pourraient être sécurisés dans le gisement LMS-2, la direction a identifié 25,5 milliards de pieds cubes de ressources potentielles supplémentaires dans de multiples zones d’intérêt de la même concession.

OPCI : Les standards de l’immobilier locatif sont amenés à changer

• Une demande devrait naître, encouragée par la distanciation physique et par les mesures sanitaires.
• Le stock invendu des biens immobiliers des promoteurs est une manne exploitable significative pour le marché locatif.
• Le segment résidentiel présente des contraintes et ne peut être intéressant pour les OPCI.

Les OPCI, ce cadre fiscal et réglementaire pour les foncières qui vient d’être mis en place devrait prouver toute son importance, avec la relance du marché immobilier post-Covid-19. En effet, la composante immobilière résidentielle tire les autres segments du marché. Autrement dit, le développement de l’urbanisation pousse les promoteurs à réaliser des projets immobiliers résidentiels, mais aussi les investisseurs à produire les autres biens à caractère commercial, de services, les plateaux de bureaux, les hôtels…

Actuellement, le locatif devrait prendre le relais sur l’acquisition, celle-ci étant capitalistique, surtout dans cette conjoncture où nombre de secteurs renaissent de leurs cendres. Les standards de l’immobilier locatif sont donc amenés à changer.

 «Post-Covid, une demande devrait naître rapidement, encouragée par la distanciation physique et par les mesures sanitaires mises en place», explique Nawfal Bendefa, PDG de REIM Partners, gestionnaire de la foncière Aradei Capital. D’où l’intérêt des acteurs à disposer de la capacité de transformation et de réorganisation de leurs actifs, de sorte qu’ils répondent à la demande des utilisateurs futurs. D’autant que «dans une économie où l’éducation est en plein essor et où les soins de santé, l’industrie, les espaces de logistique et les infrastructures sont nécessaires, le secteur de l’immobilier locatif pourrait être un élément moteur pour soutenir ces industries». Cependant, des prérequis sont à satisfaire tels que le respect du cadre réglementaire, la professionnalisation de la gestion des espaces, ainsi que le respect des standards et des normes pour la gestion et l’exploitation des actifs.

Cela pour montrer l’intérêt de proposer une offre de qualité, adaptée au contexte actuel exigeant et qui pourrait donc trouver preneur auprès des sociétés de gestion immobilière. C’est dire le potentiel remarquable du secteur des foncières et des OPCI.

A côté de cela, il existe une manne exploitable significative pour le marché locatif. Il s’agit du stock invendu des biens immobiliers des promoteurs qui, pour certains, est important et peut être donc mis en location en propre ou dans le cadre des OPCI. «Il faut savoir que la loi sur les OPCI n’a pas exclu explicitement l’éligibilité de l’immobilier résidentiel au OPCI. Toutefois, il y a actuellement une ambiguïté au niveau de la fiscalité pour ce qui concerne le résidentiel. Devant cette ambiguïté, il y aurait une certaine réticence à l’intégrer dans ce véhicule de placement», explique Noreddine Tahiri, D.G. d’Ajarinvest.

En tout cas, si les promoteurs rechignent à mettre leurs biens en location, c’est en raison du rendement locatif du résidentiel qui est jugé faible par certains ; ajouter à cela toutes les difficultés liées à la gestion locative. Pour attirer les promoteurs ou investisseurs de manière globale vers le marché locatif, les taux de rendement devraient se situer entre 7% et 9%, alors qu’ils ne varient actuellement qu’entre 5% et 6% pour le résidentiel. Cela dit, «cette dynamique peut rapidement changer avec la baisse des prix du résidentiel qui pourrait faire en sorte que le taux de rendement locatif soit suffisamment attractif pour les foncières», estime un expert du métier.

Ce constat est atténué par M.Tahiri qui considère que le taux de rendement locatif attendu par les investisseurs a un impact direct sur la valeur d’un bien. Selon lui, «c’est en fixant le rendement locatif qu’un investisseur, notamment un OPCI, souhaite atteindre et le niveau de loyer que l’on peut déterminer le prix d’acquisition d’un bien». Il ajoute : «Cette équation n’est toutefois pas valable pour les sociétés qui procèdent, elles-mêmes, à la construction en vue de la location des biens immobiliers construits. Avec un coût de revient prédéterminé et un loyer défini par le marché, le taux de rendement est une résultante et non plus un input». Eliminant de fait cette contrainte relative au taux de rendement, M.Tahiri détaille : «A côté de l’ambiguïté de la fiscalité des OPCI concernant le résidentiel, la seule autre contrainte qui existe est, à mon sens, liée au risque opérationnel plus élevé dans le segment résidentiel que dans celui des bureaux et commerces».

Par ailleurs, «une opération de gestion locative dans le cadre d’un OPCI n’est pas intéressante, fiscalement, pour un promoteur», signale un autre professionnel du marché. En effet, la mesure fiscale qui introduit un abattement de 60% sur les résultats d’un OPCI n’est pas intéressante pour les promoteurs. Selon notre source : «Une opération de location est plus rentable de manière classique qu’à travers un OPCI. L’impôt à payer revient plus élevé dans le 2e cas même avec l’abattement». Il a donc été demandé un abattement de 100% sur les 3 premières années et de 80% ensuite. «L’opération devrait sortir à peine égale avec celle en OPCI. Sauf que cette doléance n’a pas été prise en compte».

Au-delà de la dynamisation du marché locatif, il est bon de rappeler que les OPCI permettent aux investisseurs d’externaliser la partie immobilière de leur activité, allégeant ainsi leurs bilans. Toutefois, «les acteurs de la place ne semblent pas favoriser cette option ni celle de coter leurs foncières pour le moment», note M.Bendefa. Seule foncière ayant fait le pas, Immorente, n’a pas le statut OPCI et donc elle est cotée en tant que société anonyme, sachant que le texte de loi des OPCI permet leur cotation en bourse. Cela dit, le délai de transformation des sociétés anonymes, qui sont clairement des foncières établies et qui auraient pu être des bons candidats pour la cotation, est expiré avant même la mise en place du produit. Les professionnels du secteur ont soulevé le point et réclament l’amendement de la loi. Ce n’est donc pas pour demain qu’on devra assister à un OPCI coté.

3 milliards de DH de pertes en trois mois…, l’aviculture sinistrée par la Covid-19

• LE SECTEUR AVICOLE A PERDU PRÈS DE 10% DU CHIFFRE D’AFFAIRES ANNUEL RÉALISÉ EN 2019, CE QUI EN FAIT L’UN DES SECTEURS LES PLUS SINISTRÉS PAR LA PANDÉMIE DU COVID-19.

Quelque 3 milliards de DH en trois mois de confinement. Ce chiffre choc, révélé en exclusivité à La Vie éco par Chaouki Jerrari, le directeur de la Fédération interprofessionnelle du secteur avicole (FISA) qui ressort d’une étude sectorielle en cours de réalisation et qui englobe la totalité des pertes de l’amont jusqu’à l’aval, représente le double du chiffre annoncé lundi dernier par les producteurs de viandes de volailles.

En effet, les élevages et les abattoirs avicoles du Royaume tournent au ralenti depuis le début de la crise sanitaire et l’entrée en vigueur de l’état d’urgence sanitaire.
«La demande a chuté de 50 à 60% sur les principaux produits avicoles», confie tout de go le directeur de la FISA, qui qualifie la situation provoquée par le confinement de «catastrophique» dans l’ensemble du secteur avicole.

Une chute due principalement à l’arrêt total de la restauration collective – hôtels, snacks, restaurants, événementiel – depuis le 20 mars.

A lui seul, ce gros débouché commercial du secteur avicole représente 50% du marché de commercialisation de la viande de poulet et une part significative du marché de la dinde, à en croire l’Association nationale des producteurs de viandes de volailles (ANPVV), qui est membre de la FISA.

Comme un malheur ne vient jamais seul, la baisse du pouvoir d’achat provoquée par les pertes d’emplois observées depuis le début du confinement au Royaume a également freiné la demande sur les produits avicoles.

Il va sans dire que l’offre est devenue excessivement abondante, provoquant ainsi une baisse des prix de tous les produits (viandes, œufs).

 «Le prix du poulet de chair a chuté à 6 DH au départ de la ferme et à 7,5 DH au marché de gros, ce mardi 16 juin. Celui des œufs a baissé à 58 centimes alors qu’il était avant la crise à 75 centimes. Tous les segments du secteur avicole sont touchés», déplore Chaouki Jerrari.
Résultat des courses : la production de poussins, d’œufs et de viandes a, elle aussi, baissé significativement, en l’absence de débouchés sur les marchés.

A titre d’illustration, la production de poussins a baissé de 10 à 7,5 millions d’unités par semaine. Pire, les coûts de production ont augmenté, vu que les éleveurs ont été forcés de stocker la production de poulets et dindes vifs pendant plusieurs semaines, ce qui a entraîné une hausse du poids des animaux à l’élevage.

L’activité dans les abattoirs a reculé de 50%, vu que ce maillon du secteur avicole travaillait essentiellement avec la restauration collective.

Plus dramatique encore, la filière de la dinde de chair qui dépend elle aussi de la restauration collective a vu son activité reculée.

Le prix de vente de dinde vif a chuté de 30% à 10 DH en trois mois. Le stockage dure désormais plus que d’habitude, ce qui, là encore, augmente les coûts de production, faisant saigner les éleveurs. La faible capacité du pays en termes d’infrastructures de froid et de congélation n’arrange rien à la situation, estiment les professionnels, qui relèvent que les capacités de stockage sont totalement saturées. D’après l’ANPVV, la situation de la filière de la viande de volailles est d’une extrême gravité. A lui seul, ce maillon a estimé ses pertes à 1,5 milliard de DH. Si l’on ajoute les autres segments comme l’œuf, le transport de viandes, la transformation dans les abattoirs, les aliments composés, les pertes passent du simple au double.
«Le secteur a connu plusieurs crises endogènes, mais il a su toujours se redresser et avancer. Le problème cette fois-ci est que la cause de la crise nous dépasse mais nous en payons le prix», déplore Chaouki Jerrari. Ce qui aggrave davantage la situation est le manque de visibilité quant à la reprise de la demande, c’est-à-dire la relance de la machine grippée du secteur avicole. A commencer par la reprise de la restauration collective et les mesures de soutien attendues par les professionnels.

Si les entreprises structurées du secteur comme les opérateurs des abattoirs, les usines d’aliments de bétail et de transformation peuvent bénéficier des mesures mises en place par le Comité de veille économique (CVE), les éleveurs – qui sont des personnes physiques – devront affronter seuls la crise et sa grosse ardoise. «Ce sera très compliqué d’offrir des aides directes. Au même temps, cette crise sera fatale pour plusieurs éleveurs qui seront forcés de cesser leur activité», indique le directeur de la FISA.

La baisse de la production qui continuera certainement, d’après lui, risque de perturber l’approvisionnement des marchés dans le futur.

S’agissant de l’investissement, le business de l’aviculture qui était jadis réputé pour être rentable n’arrivera plus à attirer les investissements nécessaires à la poursuite de son développement. D’ailleurs, tous les investissements prévus auparavant sont gelés.

La COMADER et le ministère de l’agriculture modernisent les marchés de bestiaux à travers le Royaume

La COMADER en partenariat avec le Ministère de l’Agriculture, de la pêche maritime, du développement rural et des eaux et forêts et le Ministère de l’Intérieur initie la création de nouveaux marchés à bestiaux pilotes à la hauteur des objectifs de la stratégie Génération Green 2020-2030.

L’inauguration du marché à bestiaux pilote de Souk Tlet à Azrou est fruit d’une collaboration entre la COMADER, le Ministère de l’Agriculture, de la pêche maritime, du développement rural et des eaux et forêts –département de l’agriculture- et les Autorités Provinciales relevant de la Wilaya de Fès – Meknès.

Ce marché répond aux mesures sanitaires décrétées par les autorités compétentes et se caractérise par des installations qui permettent une évolution des souks de bétail hebdomadaires vers des marchés à bestiaux modernes , aménagés et dotés d’équipements permettant de valoriser au mieux le potentiel génétique du bétail et créer une véritable bourse des prix.

Ces marchés sont :

– Clôturés, dans une zone électrifiée, et proche d’une adduction d’eau potable.

– Encadrés par des aires de circulation visiblement tracées.

– Dotés de box individuels où chaque éleveur met à la vente ses animaux (bovins, ovins, caprins).

– Disposent de blocs sanitaires à l’entrée et à la sortie des souks avec installation de points d’eau.

– Permettent l’accès aux souks seulement aux animaux identifiés (portant des boucles).

– Disposent d’un pont bascule pour la pesée des animaux.

Outre la tenue d’un registre où sont inscrites toutes les entrées, sorties, ventes, achats de bétail afin de garantir la traçabilité, un manuel de procédures indique au gestionnaire du souk l’ensemble des directives permettant de maintenir le souk au niveau des standards requis.

Les Présidents des Interprofessions Agricoles membres de la COMADER sont tous mobilisés pour :

– Sensibiliser et impliquer tous les acteurs concernés dans ce processus de modernisation.

– Etendre cette expérience à toutes les régions du pays avec le soutien du Ministère de l’Agriculture, de l’Intérieur des collectivités régionales, provinciales et locales.

Vers un crédit Relance taillé pour le secteur touristique

• Si un package de financement bancaire dédié semble prendre forme, côté subventions directes de l’État, le secteur touristique demeure dans le flou

Logé à la même enseigne que le reste des secteurs productifs de l’économie, le tourisme, via ses opérateurs, souhaite parvenir à un plan de relance bancaire sur mesure. Nous apprenons de source sûre qu’une réunion a eu lieu le samedi 20 juin entre le Groupement professionnel des banques du Maroc (GPBM) et la Confédération nationale du tourisme (CNT) pour arrêter un mécanisme de crédit Relance en articulation directe avec les besoins d’un secteur particulièrement frappé par la crise. Une autre réunion, plus technique, se tiendra ce lundi 22 juin entre les deux parties pour finaliser un package de crédit spécifique.

Gain de cause pour les employeurs, amnistie sur les majorations

Afin d’accompagner les entreprises dans la gestion de crise et pour limiter l’impact de cette dernière, la CNSS a décidé d’annuler les majorations et pénalités de retard sur la majorité des arriérés antérieurs à juin 2020.

Jeudi 18 juin, la Caisse nationale de sécurité sociale (CNSS) a annoncé via un communiqué une amnistie des majorations et pénalités pour les entreprises affiliées à la CNSS et impactées par la crise.

Le document souligne que la disposition sera effective dès la publication d’un arrêté ministériel au Bulletin officiel, et que l’amnistie concernera principalement les entreprises affiliées à la caisse qui répondent aux critères d’éligibilité selon le décret 2.20.331.

Covid-19: la CNSS chiffre l’impact au sein des entreprises

Une majorité de 60% des employeurs qui ont déclaré leurs salariés au titre du mois de février dernier ont été impactés par la crise sanitaire liée à la Covid-19 entre les mois de mars et mai, a indiqué la Caisse nationale de sécurité sociale (CNSS).

D’après des données de la CNSS relatives aux mesures de lutte contre les répercussions de la pandémie, présentées devant la Commission de l’enseignement et des affaires sociales à la Chambre des conseillers, 36% des employés déclarés au titre de février ont cessé de travailler pendant les mois d’avril et de mai, soit un total de près de 900.000 salariés.

En outre, 61% des salariés en arrêt de travail en avril perçoivent moins de 3.000 DH par mois, tandis que seulement 5% touchent plus de 6.000 DH.

Concernant les activités les plus affectées par la pandémie, le secteur de la restauration vient en tête (87%), suivi du secteur de l’habillement (88%), du textile (81%), des agences de voyage (80%) et l’hébergement, dont 65% des employés ont arrêté temporairement de travailler.

La commission parlementaire a également abordé les mesures mises en place par la CNSS afin de faire respecter l’état d’urgence sanitaire, que ce soit au profit des assurés ou des entreprises, mettant l’accent sur la contribution apportée au Fonds spécial pour la gestion de la lutte contre la pandémie qui s’élève à 500 MDH, sans oublier ses contributions dans le domaine de la santé, en mettant les unités médicales multidisciplinaires qui dépendent de la Caisse à la disposition des autorités sanitaires, en coordination avec les pouvoirs publics, dans les villes de Casablanca (2), Marrakech, Tanger, Mohammedia, Settat et El Jadida.

Concernant les chiffres de l’exercice 2019, 252.084 entreprises et 3,54 millions de salariés étaient déclarés. De plus, la Caisse fait état de 600.318 titulaires de pensions (11,7 MMDH), 24,5 MMDH d’indemnités versées et 61,7 MMDH de réserves disponibles auprès de la CDG.

D’autre part, une augmentation du nombre des personnes déclarées a été observée entre 2005 et 2019, passant de 1,58 million à 3,54 millions, relève la même source, mettant en exergue l’extension de la sécurité sociale aux travailleurs domestiques, sachant que la déclaration de cette catégorie est désormais obligatoire.

Au sujet de la réforme du système des retraites, l’étude réalisée en 2018 pour l’évaluation du système actuel a débouché sur l’élaboration de scénarios actuellement en cours d’examen au sein du conseil d’administration de la CNSS, y compris une réforme systémique visant à reconsidérer le système de retraites de la Caisse dans son intégralité, dans une logique de complémentarité avec la vision globale de réforme de ce système.

Activités de santé post-Covid-19 : le ministère révèle son plan d’action

Le ministère de la Santé a élaboré un programme, intégré, visant à relancer les activités de santé après la maîtrise de la pandémie du coronavirus, pour répondre aux besoins de la population, a indiqué, lundi à Rabat, le ministre de la Santé, Khalid Ait Taleb.

En réponse à une question centrale à la Chambre des représentants sur “le plan du ministère de la Santé pour la mise à niveau du secteur après l’allègement des restrictions liées au confinement », Ait Taleb a indiqué, dans une allocution lue en son nom par le ministre du Travail et de l’insertion professionnelle, Mohamed Amekraz, que cette stratégie repose sur la sécurité des professionnels de santé et des procédures préventives et d’hospitalisation, l’évolution progressive des reprises d’activités et la capacité d’adaptation aux plans de la levée du confinement.

Il s’agit, également, selon le ministre, de la possibilité de revenir au confinement sanitaire en fonction de l’évolution de la situation épidémiologique, de l’égalité et la cohérence dans la reprise des activités, et de la continuité de la prestation des services de santé.

Dans le cadre de ses prévisions basées sur l’évolution de la courbe épidémiologique dans les semaines à venir, le département a travaillé, a-t-il dit, sur un plan stratégique pour accompagner la levée progressive du confinement et de l’état d’urgence, mais aussi, pour atténuer l’impact de la propagation du virus sur le court terme, sur la base de 5 fondements.

Il s’agit, selon le ministre, du renforcement massif des analyses en laboratoire au sein des secteurs de production qui ont un lien direct avec le citoyen dans l’ambition d’atteindre un million et 915 mille tests de diagnostic de la Covid-19 jusqu’à fin juillet prochain, notant qu’il a été procédé au lancement de cette opération depuis les dernières semaines et l’accompagnement d’un certain nombre de professionnels et d’unités de production et d’entreprises pour promouvoir les mesures de santé, de sécurité et de prévention associées à leurs activités économiques conformément aux normes nationales et internationales de sécurité sanitaire.

Les fondements concernent également le suivi des stocks de médicaments, de produits pharmaceutiques et de fournitures médicales afin de préserver le stock de ces matières vitales dans les hôpitaux publics en préparation de la levée totale du confinement, la mise en place d’un plan de redéploiement des professionnels recrutés au sein des équipes d’intervention dans les activités de santé de la Covid-19 parallèlement au suivi rigoureux de la situation épidémiologique afin d’éviter toute éventuelle nouvelle vague. Il s’agit aussi d’intensifier les opérations de sensibilisation sur les mesures de santé et de sécurité, la distanciation physique et le port de masques même durant la période post-confinement.

Pour ce qui est de la stratégie de reprise des activités de santé pour la période du post-confinement, Ait Taleb a souligné qu’elle repose sur des indicateurs importants, en particulier la baisse de l’indicateur de reproduction du virus à moins de 1%, et le nombre de nouveaux cas d’infection au coronavirus (cas actifs inférieurs à 3 pour chaque 100.000 habitants), le taux d’occupation des lits d’hôpitaux consacrés aux services de réanimation pour les patients affectés par la Covid-19 (il ne devrait pas être inférieur à 65%, car 2% des cas ont besoin de réanimation), et le taux d’occupation des lits d’hôpitaux destinés à la Covid-19 (il ne doit pas être inférieur à 65%).

Concernant les axes de la stratégie post-Covid-19 du ministère de la Santé, Ait Taleb a affirmé que le système de santé au Maroc ne sera pas le même après la pandémie, et prendra en compte les hautes directives royales, les objectifs de développement durable à l’horizon 2030 et les recommandations des différentes institutions constitutionnelles.

Le ministère a développé une vision stratégique pour améliorer la qualité des soins de santé publique dans le royaume en travaillant dans l’avenir sur des priorités spécifiques, notamment le rétablissement de la confiance des citoyens dans le système de santé, l’élaboration et l’adoption d’une loi nationale de santé publique, la préparation et la mise en œuvre d’un programme sanitaire régional dans le but de combler les lacunes constatées en matière d’organisation de l’offre des soins dans certaines régions, outre l’investissement dans les procédures pratiques pour transformer les idées en plans et stratégies.

Il s’agit également de renforcer les acquis relatifs à l’augmentation des bénéficiaires de la couverture médicale pour concerner plus de 90% de la population en 2021, l’accès équitable aux services de santé pour tous les citoyens et faire de la santé maternelle et infantile une priorité nationale stratégique en renforçant l’action du programme national pour améliorer la santé maternelle et néonatale.

S’agissant des foyers épidémiologiques dans certaines unités industrielles de conditionnement de fruits rouges dans la province de Kénitra, le ministre a indiqué que la « commission d’enquête mise en place déterminera les responsabilités”.

Reprise de l’activité touristique : des obstacles à la pelle

Au Maroc, la reprise de l’activité d’hébergement touristique est prévue à partir du 25 juin. Cependant, les professionnels du secteur ne voient pas encore le bout du tunnel, les défis et obstacles auxquels ils devront faire face étant énormes.

Coup d’envoi pour la reprise des activités touristiques au Maroc. Le ministère du Tourisme, de l’artisanat, du transport aérien et de l’économie sociale a annoncé en fin de semaine la réouverture des établissements d’hébergement touristique (EHT) à partir du 25 juin. Cette décision fait suite au passage à la 2e phase du plan d’allègement du confinement sanitaire. La reprise de cette activité touristique sera limitée, dans un premier temps, en termes de capacité, et conditionnée géographiquement par la zone d’exercice. À cet effet, précise un communiqué de la tutelle, les EHT sont tenus de respecter les dispositions sanitaires permettant de garantir la sécurité sanitaire des clients, du personnel et de tous leurs autres usagers.

Selon le ministère, ces dispositions concernent notamment la désinfection régulière de l’ensemble des départements de l’EHT, la limitation du nombre de clients pouvant accéder à l’EHT en même temps, l’instauration d’un vide sanitaire de 6h entre chaque réservation et la désinfection des bagages au moment du check-in et à la remise des clés par les clients lors du check-out. Les établissements d’hébergement touristique sont également tenus de respecter une capacité maximale de 50% de la capacité d’hébergement habituelle dans toutes les zones communes telles que les restaurants, bains maures, salons de coiffure, salles de sport et boutiques. Un ouf de soulagement pour les professionnels durement impactés par la crise du coronavirus ?

À quand l’ouverture des frontières ?

 «Nous avons le feu vert de la tutelle pour une reprise de nos activités cette semaine en tenant compte de la situation épidémiologique dans le pays», confirme Abdellatif Kabbaj, président de la Confédération nationale du tourisme (CNT), pour qui le plus difficile reste à venir. Alors que le Maroc se dirige vers un déconfinement de grande ampleur à partir du 24 juin, les opérateurs n’ont aucune visibilité sur la réouverture des frontières aériennes du pays, condition sine qua non pour une vraie reprise des activités touristiques du pays, mais le patron de la CNT se veut optimiste. «Nous sommes tenus de respecter la capacité maximale de 50% de la capacité d’hébergement avec uniquement des clients locaux; si nous arrivons à atteindre cette capacité, ce sera un bon début», espère Kabbaj. Pour autant, la fibre patriotique seule suffira-t-elle à la réussite de la phase de décollage du secteur ?

Les opérateurs et le gouvernement le savent. Si 70% des Marocains déclarent leur intention de voyager à la fin du confinement, selon une étude réalisée par l’Office national marocain du tourisme (ONMT) sur la perception et le comportement du consommateur marocain pendant et après le confinement, rien ne garantit, pour l’heure, que les citoyens, dont le pouvoir d’achat a été lourdement impacté par l’arrêt quasi-complet des activités économiques dans tout le pays à cause du Covid-19, soient au rendez-vous. De plus, le client a besoin d’être rassuré. Il faudra lui proposer des offres promotionnelles adaptées dans l’ensemble des régions du royaume. Si la ministre n’a pas donné de détails à ce propos, il a été initié une série de mesures en collaboration avec l’ONMT, s’articulant autour de la relance du tourisme interne en se basant sur la mise en place d’une stratégie en direction du marché interne dans l’objectif de mieux rapprocher le produit touristique du citoyen. Cela va nécessiter une enveloppe importante, d’autant plus que les établissements hôteliers se sont engagés à reprendre 50% de leur personnel pour le redémarrage de leurs activités. Autre défi auquel les acteurs concernés devront faire face: la présence du virus. Si le gouvernement est «conscient» de la difficulté de l’étape que traverse le tourisme national, à l’instar de la situation qui prévaut dans le monde, et œuvre «dans la mesure du possible pour éviter tout retour en arrière», l’Exécutif «n’acceptera nullement la prise de mesures aléatoires qui vont nous conduire vers un retour en arrière», a insisté vendredi Saâd Dine El Otmani, lors d’une réunion de travail tenue en présence de la ministre du Tourisme, de l’artisanat, du transport aérien et de l’économie sociale, Nadia Fettah Alaoui, des directeurs généraux des établissements publics relevant du ministère, de représentants de la CNT et de plusieurs instances professionnelles du tourisme.

La sécurité sanitaire érigée en priorité

Pour qu’une opération touristique devienne «un gain à plusieurs niveaux pour le Maroc», il faut que toutes les opérations touristiques soient sûres, a encore rappelé le chef de gouvernement, qui soulignait la nécessité de coordonner les efforts afin de surmonter les difficultés que connaît le secteur, maintenir sa grande qualité tout en préservant la santé des citoyens et des touristes dans le respect des règles sanitaires et en concertation avec les autorités publiques compétentes et les professionnels. Toutefois, les autorités, qui appellent les citoyens et les citoyennes à respecter strictement les mesures barrières, ne font pas dans la langue de bois. Un retour aux restrictions sanitaires sera opéré dans toute région qui verra l’apparition de foyers épidémiologiques, dira-t-on, alors que les déplacements entre les zone 1 et zone 2 feront l’objet d’une surveillance rigoureuse. Dans ces conditions, une question se pose: quid du trafic aérien national? Opérés sur Casablanca-Laâyoune, Casablanca-Dakhla, Casablanca-Oujda et Casablanca-Agadir, les vols nationaux vont reprendre graduellement selon le nombre de fréquences et de destinations domestiques. À signaler que les destinations phares de Tanger et de Marrakech, placées en zone 2, ne sont pas concernées pour le moment par cette reprise des vols domestiques. Un énième obstacle à franchir pour une reprise effective des activités touristiques?.

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Quelles sont les destinations préférées des Marocains ?

70% des Marocains déclarent leur intention de voyager à la fin de l’état d’urgence sanitaire. Quatre régions ont été particulièrement plébiscitées par les voyageurs d’après un grand sondage réalisé par le média en ligne spécialisé Tourisma Post et la Confédération nationale du tourisme, entre le 15 mai et le 15 juin 2020, afin de connaître les régions qui font le plus rêver les Marocains, celles où ils aimeraient se rendre à la fin du confinement. Il s’agit des régions de Dakhla-Oued Eddahab, Tanger-Tétouan-Al Hoceima, Marrakech-Safi et Souss-Massa. Ce sondage, qui connaît cette année sa quatrième édition, est ainsi devenu un véritable levier de promotion des régions en matière de tourisme interne.

LA RAM VA RESPIRER UN PEU

REPRISE DU TRAFIC AÉRIEN DOMESTIQUE

Un bol d’air pour la Royal air Maroc (RAM). A partir du 25 juin, la compagnie aérienne nationale pourra de nouveau assurer ses vols internes. Décision a été prise dans ce sens par le ministère de l’Intérieur, celui de la Santé et celui de l’Industrie, du Commerce et de l’Economie verte et numérique, comme les trois départements en ont informé l’opinion publique dans leur communiqué du 21 juin. Ce qui mettra donc fin à plus de trois mois d’arrêt, puisque dès lors que l’état d’urgence sanitaire avait été déclaré par le gouvernement le 20 mars, la RAM s’était vue obligée de clouer ses avions au sol, en dehors des vols destinés à acheminer les produits et les équipements de protection nécessaires à la lutte contre le Covid-19 -notamment à destination d’autres pays africains- et plus récemment les Marocains qui étaient demeurés bloqués à l’étranger tout au long des semaines précédentes.

Pendant cette période, la compagnie aurait perdu 50 millions de dirhams par jour en moyenne, selon ce que son président-directeur général, Abdelhamid Addou, révélait dans une lettre adressée à ses collaborateurs le 12 mai dernier. Le concerné avait ainsi parlé de “la pire crise de notre histoire”. A cet égard M. Addou avait, avant même que l’état d’urgence sanitaire n’entre en vigueur, mis en place des mesures donnant le choix aux salariés entre un congé sans solde d’un à six mois renouvelable et le travail à temps partiel. Désormais, il s’agit carrément de licenciements, dans le cadre d’un plan social auquel la ministre du Tourisme, de l’Artisanat, du Transport aérien et de l’Économie sociale, Nadia Fettah Alaoui, avait donné son aval le 8 juin, lors de son passage à la Chambre des représentants pour répondre aux questions des élus de la première chambre.

Plan de licenciements

Dans sa missive du 12 mai, M. Addou avait également fait mention de la possibilité de lever au cours de ce mois de juin de la dette “garantie par l’Etat”, ce afin de réduire les tensions sur sa trésorerie, mais rien n’a filtré pour l’heure à ce propos, même si Mme Fettah Alaoui avait confié y être favorable, toujours au parlement. Elles sont d’ailleurs une multitude d’établissements et entreprises publics (EEP) à être dans le même cas de figure -la RAM est, pour rappel, détenue à 54% par l’Etat.

Selon l’Association internationale du transport aérien (IATA), ce sont 314 milliards de dollars que l’industrie aérienne de par le monde devrait perdre cette année à cause du Covid-19, dont 6 milliards en Afrique. En même temps, quelque 25 millions d’emplois sont menacés, et d’ailleurs plusieurs compagnies ont d’ores et déjà remercié des milliers 

Économies les plus innovantes: Le Maroc encore out du classement Bloomberg

Le Maroc semble reculer dans le domaine de l’innovation. C’est ce qui ressort du nouveau classement Bloomberg Innovation Index 2020. Pour la deuxième année de suite, le Royaume ne figure plus dans le ranking, alors qu’il faisait partie du classement des 50 économies les plus innovantes il y a quelques années. Le nouveau classement, élargi à 60 pays, intègre pour la première fois 4 économies: l’Algérie (qui occupe la 49e position); l’Égypte; le Kazakhstan et Macao. Le ranking est basé sur 7 paramètres, notamment les dépenses en R&D, la capacité de fabrication et la concentration d’entreprises publiques de haute technologie.

L’agence spécialisée dans les marchés financiers et dans l’information économique et financière note les pays sur une échelle de 0 à 100 dans sept critères. « Les nations qui n’ont pas communiqué de données pour au moins six catégories ont été éliminées, réduisant la liste totale à 105 », explique Bloomberg qui publie ensuite les 60 premiers de la liste.

Dans le monde, l’Allemagne est considérée comme le pays le plus innovant, suivi de la Corée du Sud qui recule d’une place. Singapour gagne trois places et monte sur le podium, alors que la Suisse, la Suède, Israël, la Finlande, le Danemark, les États-Unis et la France complètent le Top 10.

Finance durable: L’AMMC et Toronto Centre dévoilent leur livre blanc

L’Autorité marocaine du marché des capitaux (AMMC) et le Toronto Centre ont publié leur livre blanc résultant du « Programme sur la mise en place de marchés de capitaux verts en Afrique ». Le document a été conçu dans le prolongement du « Marrakech Pledge », initiative lancée par l’AMMC lors de la COP 22. Cette initiative avait recueilli l’adhésion de 23 signataires (régulateurs et bourses) représentant 25 pays africains qui se sont engagés à œuvrer collectivement pour le développement de la finance verte en Afrique.

L’AMMC avait tenu, en partenariat avec Toronto Centre, un workshop intitulé « Implementing Green Capital Markets », pour promouvoir la finance durable. Le livre blanc contient les présentations et les discussions du Programme et est complété par les différentes références. Il vise, entre autres, à Il vise à partager les facteurs clés qui contribuent au développement des marchés de capitaux verts à l’échelle mondiale, les exemples des pays africains qui ont développé ou commencé à développer des marchés de capitaux verts.

Terres Soulalyates: 5 millions d’hectares à régulariser en 2020

• Mobilisation des superficies pour les projets d’investissement agricole
• Accélération de l’assainissement juridique, réduction du contentieux

Après l’adoption de trois lois relatives aux communautés Soulalyates en 2019, le ministère de l’Intérieur a préparé un programme d’action pour cette année en vue de s’adapter aux nouveautés légales. Il prévoit plusieurs actions dont notamment la mobilisation des terres agricoles, propriétés des communautés Soulayates.

Le but est de leur permettre de réaliser des projets d’investissement dans le domaine agricole et de lancer l’immatriculation des terres Bour.  Il s’agit aussi d’appliquer les nouvelles dispositions légales en matière de tutelle administrative et de gestion des biens de ces communautés. Idem pour la loi qui prévoit la délimitation administrative de ce patrimoine et le texte relatif aux terres collectives situées dans les périmètres irrigués.

Ce département a également opté pour un schéma directeur de la déconcentration dans la gestion des terres collectives durant la période 2020-2022. Cela est renforcé par la poursuite de la mise en œuvre des orientations générales du plan stratégique 2016-2020 pour terminer ce qui reste à faire.

En tête, le bouclage du chantier lié au règlement juridique du foncier collectif et à la maîtrise des informations sur les propriétés et les communautés Soulayates. Ce plan stratégique prévoit la mise en place des nouveaux mécanismes pour une meilleure valorisation du foncier et l’intégration rationnelle des ayants-droit de ces communautés dans le développement humain et l’encouragement à l’auto-emploi.

Le ministère de l’Intérieur prévoit la poursuite de l’amélioration des outils de gestion du foncier collectif et l’accompagnement des transformations économiques et sociales des communautés Soulalyates. Pour ce département, l’apurement légal du patrimoine foncier de leurs propriétés est la porte d’entrée pour la réduction du volume des contentieux. Il permet l’instauration d’un climat sain pour l’investissement privé ou celui des communautés Soulalyates.

Le ministère conclut à la nécessité de poursuivre les efforts du programme stratégique 2016-2020 en vue d’augmenter le rythme de l’activité de la conservation foncière pour atteindre l’immatriculation de 5 millions d’hectares à la fin de cette année. D’ailleurs, le plan d’action fixé pour 2020 s’articule autour de la réalisation des objectifs dont l’un vise à suivre la procédure de la délimitation administrative des terres dont la superficie se situe autour de 1,2 million d’hectares.

A cela s’ajoutent la délivrance des arrêtés d’authentification sur 40 délimitations administratives pour une superficie de 1,1 million ha et l’obtention de titres fonciers pour une superficie de 1 million ha. Au menu également, la programmation et la réalisation de 500 opérations de délimitations relatives aux requêtes d’immatriculation déposées dans le cadre de la procédure normale. Idem pour les opérations de révision des parts pour les demandes d’immatriculation de la procédure spéciale et dont la superficie atteint 900.000 ha. En outre, 300 demandes d’immatriculation des terrains collectifs ont été déposées ainsi que des requêtes pour la procédure spéciale qui concernent 800.000 ha.

Pour rappel, la superficie globale du patrimoine foncier des communautés Soulalyates s’élève à 15 millions d’hectares. Ces terres jouissent de statuts différents. Certaines ont déjà fait l’objet de procédures auprès de la conservation foncière pour se doter de titres fonciers. D’où l’importance de la régularisation de la situation juridique de ces terrains.

Pour ce département, il s’agit de l’un des mécanismes visant à limiter le volume des contentieux entre les collectivités et d’autres parties. Ces actions permettent également d’améliorer le climat des affaires et l’attractivité des opérateurs privés. Cette Direction du ministère de l’Intérieur assure le suivi, le traitement et l’accompagnement des contentieux administratifs, fonciers et financiers sur le plan judiciaire.

Son appui se fait à travers la mise à disposition des documents et des données dans le but d’obtenir des jugements positifs. Elle conseille de poursuivre l’ouverture sur les différents partenaires comme notamment les tribunaux et les avocats pour les sensibiliser à l’importance de ces dossiers.

Il s’agit aussi de coordonner avec les administrations publiques chargées de l’expropriation des terres collectives, en plus des tribunaux administratifs. L’objectif est d’accélérer l’exécution des jugements définitifs prononcés en faveur des communautés Soulalyates.

En tout cas, le programme 2020 se concentre notamment sur le règlement de 300 dossiers de contentieux sur la table du Conseil de la tutelle. Ils sont relatifs à l’usufruit, à l’affiliation et aux différentes contestations qui entrent dans le cadre des attributions de ce Conseil.

Valorisation

La meilleure valorisation des terres collectives passe par l’amélioration des conditions de mobilisation du patrimoine foncier destiné à l’investissement via la location ou le transfert. Ces mécanismes visent l’intégration des ayants-droit dans le cadre du développement local et du progrès du niveau de vie de ces catégories de citoyens. Pour cela, la Direction continuera à donner la priorité aux ayants-droit en vue de les soutenir et de les accompagner dans l’investissement des terres collectives. Ces actions encouragent la création des opportunités d’emplois pour eux-mêmes et pour leurs familles. La direction recommande l’évaluation du partenariat avec l’Agence de développement agricole dans le domaine de la location des terres agricoles.

ECOLES DE COMMERCE EUROPÉENNES: FINANCIAL TIMES LIVRE SON CLASSEMENT

HEC Paris sur le toit de l’Europe. L’école de commerce française vient de se voir classée à la tête du peloton des institutions de formation supérieure en commerce, par le célèbre journal Financial Times.

Ce classement annuel compare la performance de 95 écoles et universités de renom sur le vieux continent au titre de l’année 2019.

Il en ressort une honorable présence des instuitutions françaises dans le Top 10. En effet, deux autres écoles de l’Hexagone arrivent en 5e et 7e positions. IL s’agit respectivement de l’Insead (Fontainebleau, 77) et l’Essec (Cergy, 95).

La London Business School campe à la seconde position, la Saïd Business School de l’université d’Oxford au 10e rang et l’Iese Business School de Barcelone, au 6e rang. Selon le Financial Times, et pour compléter ce palmarès, le classement place l’université Bocconi en Italie en 3e position, l’université de Saint-Gall en Suisse, en 4e position puis l’ESMT Berlin en Allemagne en 9e position.

De manière générale, le Top 10 tel que révélé par le classement de FT est tel que suit:

1. HEC, Jouy-en-Josas, France
2. London Business School, Londres, Royaume-Uni
3. Université Bocconi, Milan, Italie
4. Université de Saint-Gall, Suisse
5. Insead, Fontainebleau, France
6. Iese Business School, Barcelone, Espagne
7. Essec, Cergy, France
8. IE Business School, Madrid, Espagne
9. ESMT Berlin, Berlin, Allemagne
10. Saïd Business School, Oxford, Royaume-Uni

INÉGALITÉS: SEULEMENT 1% DE LA POPULATION MONDIALE EST LE PLUS RICHE

L’ONG britannique Oxfam a publié, lundi, son rapport sur les inégalités au niveau mondial pour l’année 2020. Selon cette étude, rien ne semble s’arranger en la matière puisqu’en 2019, les inégalités économiques ont continué à échapper à tout contrôle.

La richesse du monde aux mains d’une petite minorité

Le rapport annuel d’Oxfam est publié juste à la veille du Forum économique de Davos dont la 50è édition ouvrira ses travaux mardi. Le document, qui s’appuie sur les données publiées par la revue Forbes et la banque Crédit suisse, mais reste contestée par certains économistes, affirme que les milliardaires du monde entier sont au nombre de 2.153 personnes. Ils se partagent plus de richesses que les 4,6 milliards de personnes restantes.

Les 22 hommes les plus fortunés au monde possèdent plus de richesses que l’ensemble de la population féminine d’Afrique. Ces richesses extrêmes côtoient une très grande pauvreté. D’après de nouvelles estimations de la Banque mondiale, près de la moitié de la population mondiale vivrait avec moins de 5,50 dollars par jour, et le rythme de réduction de la pauvreté a ralenti de moitié depuis 2013. «Au sommet de l’économie mondiale se trouve une minorité de personnes incroyablement riches. Leur fortune augmente de façon exponentielle au fil du temps, sans trop d’efforts et indépendamment de la valeur apportée à la société», ajoute le rapport, qui indique également que les deux-tiers des milliardaires tirent leur richesse d’un héritage, d’une situation de monopole ou encore de népotisme.

Les principales victimes: les femmes 

Les femmes et les filles assument chaque jour l’équivalent de 12,5 milliards d’heures de travail de soin non-rémunéré et bien davantage encore pour des salaires très bas. La valeur monétaire du travail de soin non-rémunéré, assuré par les femmes âgées de 15 ans ou plus est d’au moins 10.800 milliards de dollars chaque année, soit trois fois la valeur du secteur des technologies à l’échelle mondiale.

Ainsi, le sommet de la pyramide économique concentre des milliers de milliards de dollars entre les mains d’une élite très minoritaire composée principalement d’hommes. Leurs richesses sont déjà démesurées et notre modèle économique défaillant renforce toujours plus cette concentration extrême.
Le vieillissement de la population, les coupes dans les dépenses sociales et les changements climatiques menacent d’exacerber encore les inégalités économiques entre les genres, et d’accentuer toujours plus la crise qui frappe le travail de soin et les aidant-e-s. Si l’élite riche et puissante parviendra sans doute à se relever de la pire de ces crises, ce ne sera pas le cas des personnes les plus vulnérables.

De la nécessité d’une juste imposition

Pour évaluer l’ampleur des inégalités, le document affirme que si un individu a mis de côté 10.000 dollars par jour depuis l’édification des pyramides en Égypte, il aurait cumulé seulement un cinquième de la fortune moyenne des cinq milliardaires les plus riches. De même, si chaque personne s’asseyait sur ses richesses sous la forme de billets de 100 dollars empilés les uns sur les autres, la plus grande partie de l’humanité serait assise sur le sol. Une personne de la classe moyenne vivant dans un pays riche serait assise à la hauteur d’une chaise. Les deux hommes les plus riches au monde se retrouveraient dans l’espace.

Le rapport ajoute qu’une imposition de 0,5% supplémentaire sur la fortune de l’1% les plus riches sur une période de 10 ans, permettrait de collecter autant que les investissements requis pour créer 117 millions d’emplois dans l’éducation, la santé et l’accompagnement des seniors, entre autres secteurs, et comblerait la carence dans ces domaines. En effet, le rapport explique que ces inégalités sont dues en partie à une baisse de la fiscalité pour les grandes fortunes et les multinationales, avec des taux d’imposition en baisse et une volonté tenace d’échapper à l’impôt. Parallèlement, seulement 4% de la fiscalité dans le monde proviennent de l’impôt sur la fortune.

D’après certaines études, les très grandes fortunes se déroberaient à leurs responsabilités fiscales à hauteur de 30%. Des taux d’imposition très faibles sur les sociétés leur permettent d’engranger des profits auprès des entreprises dont elles sont les principaux actionnaires. Entre 2011 et 2017, les salaires moyens dans les pays du G7 ont augmenté de 3%, alors que les dividendes des riches actionnaires ont bondi de 31%.

«Le fossé entre riches et pauvres ne peut être résolu sans des politiques délibérées de lutte contre les inégalités. Les gouvernements doivent s’assurer que les entreprises et les riches paient leur juste part d’impôts», affirme, dans un communiqué, Amitabh Behar, responsable d’Oxfam en Inde, et qui représentera l’ONG au Forum économique mondial de Davos.

De son côté Pauline Leclère, porte-parole d’Oxfam France, a déclaré dans un communiqué rapporté par AFP que «les inégalités indécentes sont au cœur de fractures et de conflits sociaux partout dans le monde (…). Elles ne sont pas une fatalité [mais] le résultat de politiques (…) qui réduisent la participation des plus riches à l’effort de solidarité par l’impôt, et fragilisent le financement des services publics».

Concrètement, aucune solution ou changement n’est visible à l’horizon, selon le rapport, l’organisation Oxfam propose, afin que cela change, que les gouvernements du monde entier agissent afin de construire une économie centrée sur l’humain qui défend des valeurs féministes et valorise ce qui est réellement important pour la société, plutôt que d’alimenter une course sans fin au profit et à la richesse. Des solutions existent et il y a urgence à les mettre en place : investir dans des systèmes de soin afin de répartir plus équitablement le travail de soin effectué aujourd’hui par les femmes et les filles et mettre en place une fiscalité plus juste et progressive qui taxe davantage les grandes fortunes et qui favorise les aidant.

Le Maroc prêt à jouer son rôle de trait d’union entre le Royaume-Uni et l’Afrique après le Brexit

«Le Maroc s’emploiera à raffermir les liens entre l’Afrique et le Royaume Uni après le Brexit», a indiqué, lundi à Londres, le chef de gouvernement, Saad Dine El Otmani.

Dans une déclaration à la presse à l’issue de ses entretiens avec le premier ministre britannique Boris Johnson dans le cadre du Sommet afro-britannique «Uk africa investment summit 2020» qui se tient dans la capitale britannique, M. El Otmani a souligné que «l’Afrique est un continent jeune, qui regorge de richesses importantes et qui jouera un rôle plus influent dans les prochaines décennies».

Il a souligné que le sommet afro-britannique revêt une grande importance car il permettra au continent d’avoir plus de visibilité sur ses liens avec le Royaume Uni après sa sortie de l’Union européenne, notant que toutes les grandes puissances «vont rivaliser pour entretenir de bonnes relations avec l’Afrique».

Le chef de gouvernement a indiqué que le Maroc, partant de ses relations privilégiées avec les différents pays africains et au vu de sa place politique, géostratégique, culturelle et socio-économique en Afrique, a adopté une vision claire et de long terme pour l’Afrique, relevant que «le Royaume, fort conscient que l’avenir de l’Afrique devrait être entre les mains des Africains, soutient tous les progrès qu’enregistre le continent».

Organisé par le Premier ministre britannique, Boris Johnson, Uk africa investment summit 2020 qui se tient en présence de seize dirigeants africains s’assigne pour objectifs d’élargir le panel des partenaires commerciaux du Royaume-Uni, après son départ de l’Union européenne à partir du 31 janvier 2020.

Il s’agit du tout premier sommet Royaume-Uni-Afrique de l’investissement, qui réunit des investisseurs et des chefs d’entreprises d’une vingtaine de pays africains, dont le Maroc.

Pour 2020, le FMI prédit une «reprise poussive» de la croissance mondiale

Le Fonds monétaire international s’est montré moins optimiste qu’en octobre dans ses dernières prévisions de croissance mondiale publiées lundi, tablant désormais sur 3,3% cette année et 3,4% l’an prochain.

La signature de l’accord commercial sino-américain est une bouffée d’oxygène pour l’économie mondiale, dont la croissance va rebondir cette année. Mais la reprise sera «poussive» et fragilisée par la persistance de risques géopolitiques, a prévenu lundi le FMI.

Le Fonds monétaire international s’est montré moins optimiste qu’en octobre dans ses dernières prévisions de croissance mondiale publiées lundi, tablant désormais sur 3,3% cette année et 3,4% l’an prochain (-0,1 point et -0,2 point respectivement).

Mais c’est bien mieux que l’an passé quand, sous l’effet de la guerre commerciale entre les Etats-Unis et la Chine, la hausse du volume du commerce international avait fondu (+1% après 3% en 2018) et fait tomber la croissance de la planète à 2,9%, son plus faible niveau depuis la crise financière.

Beaucoup de zones de tensions

Pas de quoi se réjouir pourtant. Cette reprise est freinée par de «mauvaises nouvelles» venues d’Inde qui souffre entre autres du déclin de la consommation, des investissements, des déficits budgétaires et des retards pris dans les réformes structurelles.

De plus, dans d’autres pays, les économies sont secouées par une profonde contestation de la rue.

C’est le cas du Chili, en Amérique latine. La crise sociale s’y est déclenchée en octobre, avec des manifestations d’étudiants contre une hausse du prix du ticket de métro, qui se sont muées en une révolte d’ampleur inédite depuis la fin de la dictature du général Augusto Pinochet (1973-1990).

Par ailleurs, le regain de tensions géopolitiques, notamment entre les Etats-Unis et l’Iran, pourrait perturber l’approvisionnement mondial en pétrole, nuire au moral et affaiblir les investissements commerciaux déjà timides, note le Fonds dans un communiqué.

Trêve commerciale ne signifie pas paix commerciale

Sur le front du commerce international, la trêve entre Washington et Pékin, scellée la semaine dernière par la signature d’un accord bilatéral, ne résout pas tout.

«Il reste fort à faire pour soigner les fractures existant entre les deux principales puissances économiques de la planète», a souligné la directrice générale du FMI, Kristalina Georgieva, vendredi lors d’une intervention devant le Peterson Institute for international economics (PIIE).

Au-delà de ces deux pays, «c’est tout le système commercial mondial qui a besoin de profondes améliorations», a-t-elle dit.

Par ailleurs, «trêve commerciale ne signifie pas paix commerciale», a-t-elle mis en garde.

Pour l’heure, la première phase de l’accord sino-américain va stimuler la croissance de la Chine cette année. Le FMI table désormais sur une hausse de 6%, soit 0,2 point de plus que l’estimation d’octobre.

Les Etats-Unis profiteront eux aussi de cet accord qui va doper leurs exportations de produits agricoles, industrielles et du secteur de l’énergie.

Mais l’expansion s’essouffle. La croissance du PIB américain va ralentir à 2% (-0,1 point) après 2,3% l’an passé, les effets de la réforme fiscale s’estompant.

Pour autant, la première puissance au monde va continuer de faire la course en tête des pays avancés, bien loin des pays de la zone euro (+1,3%) et du Japon (+0,7%).

Les pays émergents et en développement vont s’accroître, eux, de 4,4% après 3,7% en 2019.

Le volume du commerce international, qui a porté la reprise après la récession mondiale, va se reprendre cette année (+2,9% contre 1% l’an passé).

Mais l’augmentation sera inférieure à celle estimée en octobre et loin des 3,7% enregistrés en 2018.

Les dirigeants politiques détiennent la clé

Sur une note plus positive, des facteurs temporaires qui avaient ralenti la production mondiale tels que les adaptations du secteur automobile aux nouvelles normes d’émissions semblent s’estomper.

Reste que toutes ces projections «dépendent dans une large mesure de la capacité (des dirigeants) à éviter une nouvelle escalade des tensions commerciales américano-chinoises (…), à éviter un Brexit sans accord et les ramifications économiques des troubles sociaux et des tensions géopolitiques», prévient l’institution de Washington.

Le cas échéant, la reprise pourrait être sérieusement entamée.

«Les faux pas politiques à ce stade affaibliraient encore une économie mondiale déjà faible», conclut le Fonds qui voit 2020 comme une «tentative de stabilisation».

Les créances en souffrance toujours en aggravation

LES CRÉANCES COMPROMISES SE SONT INSCRITES EN HAUSSE DE 7,2% APRÈS UNE PROGRESSION DE 2,5% EN 2018. LES SECTEURS DES INDUSTRIES MANUFACTURIÈRES, DU BTP, DE L’HÔTELLERIE ET DU COMMERCE SONT LES PLUS TOUCHÉS. A L’ORIGINE, UNE ÉCONOMIE EN BERNE ET LA DÉGRADATION DE LA SITUATION DES ENTREPRISES.

Les créances en souffrance continuent d’augmenter. Après une aggravation de 2,5% à fin 2018, le stock s’est encore une fois alourdi, pour atteindre à fin novembre 2019, près de 70 milliards de DH, soit une hausse de 7,2%. Avec un encours du crédit bancaire qui se situe à 892 milliards de DH, ce sont ainsi 7,8% de crédits qui sont risqués. Rappelons que l’évolution de ces créances était sur une tendance baissière les trois dernières années, avec 6,8% en 2016, 3,7% en 2017 et 2,5% en 2018. L’on pourrait lier la hausse des impayés à une progression de l’encours des crédits bancaires. Or, ce n’est pas le cas, puisque ce dernier n’a augmenté que de 2,5%. «Une situation qui reste inquiétante comparée à la moyenne mondiale qui ne dépasse pas 4%. Toutefois, ce taux moyen de 7,8% reste stable à travers les années», nuance un banquier.

L’encours des impayés des entreprises non financières s’est alourdi de 1,6% à près de 40 milliards de DH, soit plus de la moitié du stock global des créances en souffrance et 11% de l’encours global des crédits accordés à ce secteur institutionnel. Les secteurs d’activité les plus touchés restent les industries manufacturières, suivies du BTP (immobilier compris), du commerce et l’hôtellerie. «Ce sont les secteurs les plus frappés par la lenteur des délais de paiement. Ajouter à cela, le ralentissement continu de la croissance économique, les conditions de paiement des opérateurs se resserrent», explique notre banquier. Plusieurs entrepreneurs sont donc dans l’incapacité de générer les ressources suffisantes afin d’honorer leurs engagements. D’ailleurs, un opérateur du BTP se désole : «Plusieurs efforts ont été consentis par les administrations publiques pour améliorer leurs délais de paiement, mais les dettes se sont tellement accumulées que ces efforts ne sont pas suffisants. Nombre de sociétés de taille petite et moyenne sont menacées de mettre la clé sous la porte, par manque de ressources». Cette montée des créances en souffrance pèse lourdement sur les politiques de distribution des crédits de l’ensemble des établissements de la place. D’où le ralentissement de l’évolution de l’encours global. Pour rappel, Fitch rating a déjà émis une alerte sur le niveau atteint au cours des deux dernières années.

Evolution des créances en souffrance depuis 2015

De leur côté, les ménages ont creusé leurs impayés de 15,7%, atteignant du coup 30 milliards de DH, à fin novembre de l’année dernière, après une hausse de 2,7% en 2018, de 9,7% en 2017 et une baisse de 3,6% en 2016. Par rapport à l’encours des crédits distribués à cette clientèle, les créances en souffrance des ménages représentent 9,8%. Là encore, le taux des impayés a progressé plus rapidement que l’encours des crédits qui, eux, ont augmenté, pour s’établir à plus de 300 milliards de DH. A l’origine de cette situation, un resserrement des conditions de financement bancaire envers les particuliers, surtout relatifs à l’acquisition de biens immobiliers. D’ailleurs, l’encours de ce secteur ne s’est amélioré que de 2,5% à 221 milliards de DH. Fini le temps où les banques distribuaient des prêts à tout va, dépassant même le montant du bien immobilier.

Il faut noter aussi la décélération de la demande interne qui se matérialise, entre autres, par le tassement de l’encours des crédits à la consommation. En effet, il s’est accru de 4,4% à 56 milliards de DH, contre une hausse de 6,1% en 2018 et de près de 5% en 2017.

Même si le taux des créances en souffrance est en aggravation, il n’a pas pointé à des niveaux alarmants, surtout après le stress test effectué récemment par Bank Al-Maghrib et qui montre que le secteur bancaire reste résilient. Dans le cas d’une catastrophe, le taux de sinistralité devra se dégrader, pour se propulser à 8,7 % en 2019 et 13,4 % en 2020. Cependant, les provisions constituées par les banques devaient leur permettre de faire face à ce scénario extrême. Dans ce contexte, les banques poursuivent leur politique en matière d’octroi de prêts bancaires, en durcissant leurs conditions de financement. Cependant, cela reste insuffisant au regard d’une relance économique qui ne s’est toujours pas manifestée.

 

HCP: hausse du PIB en 2018

L’économie nationale a enregistré un produit intérieur brut (PIB) en valeur de 1.106,8 milliards de dirhams (MMDH) en 2018, en augmentation de 4,1 % par rapport à 2017, selon le Haut-Commissariat au plan (HCP).

Le secteur des sociétés (financières et non financières), premier producteur de la richesse nationale, a affiché une légère amélioration de sa contribution au PIB, de 43,5% en 2017 à 43,6% en 2018, précise le HCP dans sa note d’information relative aux comptes nationaux des secteurs institutionnels de l’année 2018.

La contribution des ménages et des institutions sans but lucratif au service des ménages (ISBLSM) s’est située à 29,5% du PIB au lieu de 29,7 une année auparavant, alors que celle des administrations publiques s’est établie à 15,1% du PIB, en léger recul de 0,3 point par rapport à 2017.

Les impôts nets de subventions sur la production et les importations se sont accrus, quant à eux, de 0,3 point par rapport à 2017. En outre, la note fait savoir que le Revenu national brut disponible (RNBD) a connu, de son côté, une hausse de 2,7% en 2018 pour se situer à 1.157,7 MMDH, expliquant cette évolution par l’augmentation de 2,6% du revenu brut disponible des sociétés (financières et non financières), de 3,2% pour les ménages et ISBLSM et de 1,4% pour les administrations publiques.

Ainsi, les contributions des secteurs institutionnels au RNBD se sont situées à 62,5% pour les ménages et les ISBLSM, 22,6% pour les administrations publiques et 14,9% pour les sociétés (avec 2,2% pour les sociétés financières).

Produits industriels : externalisation du contrôle à l’importation

La refonte du système de contrôle des produits industriels à l’importation vient de franchir aujourd’hui une étape importante avec le lancement de l’externalisation du contrôle. Dans ce cadre, le Ministère de l’Industrie, du Commerce, de l’Economie Verte et Numérique a signé des conventions avec trois organismes d’inspection pour la délégation du contrôle de la conformité des produits industriels importés.

Moulay Hafid Elalamy a souligné que « cette démarche a pour objectif d’assurer une meilleure protection du consommateur, une plus grande fluidité dans les opérations d’importation des produits industriels et une concurrence loyale entre les opérateurs. Elle permet, en outre, au Ministère de mieux se consacrer à la supervision et surveillance du marché et de l’attractivité du Maroc en matière d’investissements étrangers ». Les importateurs de produits industriels soumis au contrôle à l’origine seront tenus de fournir des certificats de conformité délivrés par ces organismes pour les produits déclarés à l’importation et soumis au contrôle réglementaire, dès le 1er février 2020, date de lancement du nouveau système. Toutes les procédures à l’importation continueront à être opérées à partir de la plateforme PORTNET.

Pendant une période de transition qui s’étalera jusqu’au 20 avril 2020, les importateurs pourront continuer à soumettre leurs importations au contrôle au Maroc pour les produits de leur choix.

Risque catastrophique: Taxe parafiscale et surprime dès le 1er janvier

Tout le système est en place pour l’entrée en vigueur de la couverture contre le risque catastrophique: les assureurs comme le Fonds de solidarité contre les événements catastrophiques (FSCE) sont prêts à l’échéance du 1er janvier 2020. Le financement est également bouclé. Les recettes de taxe parafiscale de solidarité contre les événements catastrophiques de 1% alimenteront le Fonds de solidarité.

Cette taxe s’appliquera sur  les primes et les cotisations des contrats d’assurance non vie ( à l’exception de l’AT) soumis à la taxe sur les contrats d’assurance et devrait rapporter entre 200 et 250 millions de DH. Le projet de loi de finances 2020 a également accordé 300 millions de DH de dotation budgétaire à ce fonds dont la mission est d’indemniser les personnes ne disposant pas d’une assurance privée.

Celles qui sont couvertes par une assurance devront, à compter du 1er janvier, s’acquitter d’un «surplus». Il sera greffé aux primes sur les dommages aux biens, la responsabilité civile contre des dommages corporels ou matériels causés à des tiers par des véhicules terrestres à moteur ainsi que les contrats d’assurance de bâtiments.

Le «tarif», qui sera bientôt validé par le gouvernement et publié au Bulletin officiel, varie en fonction de la garantie: 1,5% pour les dommages véhicule et 8% pour les dommages aux biens (voir aussi L’Economiste n°5638 du 21/11/2019). «Toutes les entreprises et les personnes physiques  seront automatiquement couvertes par leurs contrats d’assurance. Par défaut, le Fonds de solidarité contre les événements catastrophiques offrira un filet de sécurité», souligne Bachir Baddou, directeur général de la Fédération marocaine des sociétés d’assurances et de réassurance.

Le système «risque catastrophique» s’appuiera également sur des financements de la Banque mondiale. Il s’agit d’une précaution qui devrait être activée en cas d’événement dévastateur dépassant les capacités du marché. La Banque mondiale a approuvé, jeudi 12 décembre, un prêt de 275 millions de dollars pour l’appui des politiques de développement pour la gestion des risques de catastrophe. Il est assorti d’une option de tirage différé en cas de catastrophe.

«Ce nouveau financement avec option de tirage différé a pour objectif d’aider le Maroc à se doter d’un cadre complet pour la gestion du risque de catastrophe, en s’inscrivant dans la continuité d’un précédent projet financé par la Banque mondiale,  le programme de gestion intégrée des risques de catastrophes naturelles et de résilience», souligne Jesko Hentschel, directeur des opérations de la Banque mondiale pour le Maghreb. La ligne de crédit pourra être sollicitée  à tout moment dans un délai de trois ans. Ce délai est renouvelable à quatre reprises pour une période totale de 15 ans.

La commission initiale que le Maroc doit verser à la signature de l’accord est fixée à 0,5% du montant du prêt. Au moment du renouvellement, 0,25% pour chaque extension devrait être décaissée.

Le registre national

Pour faire jouer la couverture contre les risques catastrophiques, l’événement doit être déclaré par un acte administratif. Par la suite, les victimes seront  inscrites sur un registre national dans un délai ne dépassant pas 90 jours de la date de  publication de cet acte administratif.  Une commission de suivi des évènements catastrophiques est également prévue par la loi.  Elle  devra notamment collecter les informations et étudier les circonstances et la portée de l’évènement.

Un PIB de plus de 1.100 milliards DH à fin 2018

Les sociétés financières et non financières y contribuent à hauteur de 43,6%

Les sociétés financières et non financières ont créé 43,6% de la richesse nationale en 2018. Ce constat a été fait par le Haut-Commissariat au Plan au titre des comptes nationaux des secteurs institutionnels de l’année 2018. Bien que cette contribution soit en légère amélioration par rapport à une année plus tôt, les sociétés financières et non financières continuent de préserver leur positionnement en tant que premier producteur de la richesse nationale. Ces sociétés ont disposé de 14,9% du revenu national brut disponible, ont contribué pour 55,3% à l’épargne nationale et pour 56,8% à l’investissement. Pour leur part, les ménages et les institutions sans but lucratif au service des ménages (ISBLSM) ont vu leur contribution au PIB se rétracter légèrement par rapport à une année auparavant. Leur part est ainsi revenue à 29,5% en 2018 contre 29,7% en 2017.

La contribution des administrations publiques au PIB s’est établie à 15,1%, en repli de 0,3 point par rapport à 2017. Il est à noter que l’économie nationale a enregistré au titre de l’année 2018 un Produit intérieur brut de 1.106,8 milliards de dirhams, en amélioration de 4,1% par rapport à une année plus tôt. Le revenu national brut disponible s’est par ailleurs inscrit en amélioration. Il s’est en effet apprécié de 2,7% pour atteindre les 1157,7 milliards DH. Se référant au HCP, «cette évolution résulte de la hausse de 2,6% du revenu brut disponible des sociétés financières et non financières ainsi qu’à la hausse de 3,2% pour les ménages et ISBLSM et 1,4% pour les administrations publiques». S’agissant des contributions des secteurs institutionnels au revenu national brut disponible, le HCP relève une part de 62,5% pour les ménages et les ISBLSM, une participation de 22,6% pour les administrations publiques et 14,9% pour les sociétés avec 2,2% pour les sociétés financières.

Le revenu disponible des ménages par habitant grimpe à 20.279 DH

Le revenu disponible brut des ménages s’est chiffré à 714,2 milliards DH en 2018. Le HCP relève dans ce sens une contribution de 47,5% de la rémunération des salariés. «Le revenu mixte, y compris l’excédent brut du service de logement, a contribué au revenu disponible brut des ménages de 42,5%, alors que les revenus de la propriété nets, les prestations sociales et autres transferts nets y participent de 25,8%», peut-on déduire de la note d’information du HCP qui souligne à cet effet une contribution négative de 15,8% des impôts sur le revenu et le patrimoine et les cotisations sociales. Le revenu disponible des ménages par habitant a progressé sur ladite période. Il a atteint à fin 2018 les 20.279 dirhams contre 19.852 dirhams une année auparavant. Le pouvoir d’achat des ménages s’est situé à 0,4 point et ce suite à l’augmentation de 1,8% des prix à la consommation en 2018. S’agissant du taux d’épargne des ménages, une régression a été observée en 2018, et ce suite à une progression plus importante des dépenses de consommation finale (4,3%) par rapport à celle du revenu disponible brut (3,2%). Ainsi, le taux d’épargne des ménages s’est situé à 11,4%, en baisse d’un point par rapport à 2017.

La détérioration de l’épargne nationale confirmée

Se situant à 305,4 milliards DH, l’épargne nationale a affiché en 2018 une détérioration. Le repli est évalué à 1,3% par rapport à la même période de l’année précédente. «Les sociétés financières et non financières ayant contribué pour 55,3%, les ménages et ISBLSM pour 27,7% et les administrations publiques pour 17%», explique le HCP a cet effet. La formation brute du capital fixe s’est située pour sa part autour de 315 milliards DH, en hausse de 3,4%. Les sociétés y ont contribué à hauteur de 56,8%, contre 25,2% pour les ménages et ISBLSM et 18% des administrations publiques. Le HCP fait ressortir également un besoin de financement de la nation de 65,6 milliards DH. Il a ainsi représenté 5,9% du PIB contre 3,5% une année plus tôt. «Cette hausse a été le produit du creusement des besoins de financement des sociétés non financières de 19,3 milliards DH, ceux des administrations publiques de 5,5 milliards DH et de la détérioration de la capacité de financement des ménages et ISBLSM de 4,6 milliards DH», apprend-on du HCP. Et de préciser que «les sociétés financières ont connu une amélioration de leur capacité de financement passant de 13,6 milliards en 2017 à 15,1 milliards DH en 2018».

La dette intérieure
des administrations publiques consolidée

Les recours des crédits bancaires des sociétés non financières s’est poursuivi en 2018. Le flux net des crédits qui leur a été accordé s’est établi à 11,4 milliards DH contre 38,6 milliards DH en 2017. L’année 2018 a été marquée par une forte augmentation de la dette intérieure des administrations publiques. Elle a affiché un flux net de l’ordre de 35,5 milliards DH en termes des émissions nettes de bons du Trésor en 2018 contre 24,4 milliards DH en 2017. En parallèle, l’endettement extérieur de ce secteur a enregistré un flux net de l’ordre de -1,8 milliard DH en 2018 au lieu de 3,5 milliards DH l’année précédente.
Le HCP indique par ailleurs que l’endettement des ménages auprès des banques a marqué une hausse passant de 17,5 milliards DH en 2017 à 23,7 milliards DH en 2018. «Le flux net des dépôts a connu ainsi une baisse remarquable, passant de 50,6 milliards DH en 2017 à 33,9 milliards DH en 2018», peut-on lire dans la note du HCP. Il ressort également que la participation des sociétés financières au financement de l’économie a connu une forte amélioration. Se référant aux données formulées par le HCP, le flux net des crédits accordés par ce secteur a atteint 64,8 milliards DH en 2018 contre 34,5 milliards DH l’année précédente. Les dépôts auprès de ces établissements se sont également appréciés. Leur flux s’est établi à 74,9 milliards DH en 2018 contre 77,5 milliards DH l’année passée.

La face cachée de la sortie du Trésor

Chute libre des IDE, précarité des réserves de change, choix de l’euro au détriment du dollar…

Les flux d’IDE à fin octobre ne sont que de 15,4 milliards DH. C’est donc moitié moins que l’année précédente avec une baisse estimée à 50,9%, soit 15,9 milliards DH.

Passée l’euphorie de l’obtention d’un taux bas, l’heure a sonné pour explorer les dessous de la première partie (une autre suivra) de la sortie du Trésor sur le marché international. Certes, les responsables insistent sur la confiance des investisseurs étrangers en se basant sur le taux d’intérêt obtenu lors de la dernière sortie, mais il y a d’autres considérations ayant conduit le pays à prendre cette décision. L’année en cours semble être l’une des plus… moyennes sur le plan de la captation des investissements étrangers. Les derniers chiffres disponibles de l’Office des changes sont édifiants. Le Maroc attire clairement moins d’Investissements directs étrangers (IDE) par rapport à l’exercice 2018. Dans le détail, les flux d’IDE à fin octobre ne sont que de 15,4 milliards DH. C’est donc moitié moins que l’année précédente avec une baisse estimée à 50,9%, soit 15,9 milliards DH.

Pourquoi une telle performance? Tout simplement parce que les IDE ont baissé de pas moins 36,1%, soit -15 milliards DH. Le pays s’acheminait à boucler l’exercice 2019 avec un flux dans la zone rouge pour les investissements étrangers. Les responsables n’y vont alors pas par quatre chemins. La sortie du Trésor sur le marché international doit notamment éviter au pays «un flux négatif des financements extérieurs». Mais il y a une autre raison qui concerne cette fois-ci les réserves de change. Il est vrai que les avoirs extérieurs s’améliorent mais la situation demeure pour le moins précaire. Il faut dire que ces réserves ne parviennent toujours pas à trouver le niveau d’avant le passage du pays au régime de change flottant il y a moins de deux années. Pour rappel, les avoirs extérieurs avaient enregistré une chute spectaculaire quelques semaines seulement avant le passage au nouveau régime.

Actuellement, la situation reste très serrée. Les réserves internationales nettes se sont établies à 239,7 MMDH à fin novembre, soit à peine 4 mois et 28 jours d’importation de biens et services. Il reste donc un petit «chouia» pour retrouver les 5 mois de l’an dernier. Et encore, le pays ne doit le niveau actuel de ses réserves en devises qu’à la sortie internationale du Trésor. Reste enfin la question du choix de l’euro au détriment du dollar américain pour libeller l’emprunt international du Trésor.

Pour certains observateurs, le choix était prévisible puisque la «Federal Reserve» américaine avait augmenté ses taux, situés actuellement entre 1,5 et 1,75% contrairement à la BCE (Banque centrale européenne) qui maintient ses taux directeurs à zéro au moins jusqu’à un retour durable de l’inflation dans la zone euro. La politique de la BCE explique pourquoi les responsables marocains ont obtenu un taux de 1,5%. Mais il y a un hic lié au recours au taux variable dans la dette extérieure du Maroc. Ce taux atteint aujourd’hui les 37%. Lorsqu’on sait qu’une révision de la politique monétaire de la BCE et donc une hausse des taux sont posées sur la table depuis de longs mois, il faut se préparer aux scénarios les plus extrêmes surtout avec les pressions pour passer à une phase deux du régime de change flottant qui provoquera inéluctablement une dévaluation du dirham…

Détails de la sortie

Le ministère de l’économie, des finances et de la réforme de l’administration avait annoncé dans un communiqué les détails sur l’emprunt international lancé par le Maroc, jeudi 21 novembre, pour un montant de 1 milliard d’euros, assorti d’une maturité de 12 ans et d’un spread de 139,7 pb, soit un taux d’intérêt de 1,5%.

Pour les responsables, cette émission qui marque le retour du Maroc sur le marché financier international après une absence de 5 ans a connu un succès remarquable auprès des investisseurs internationaux. Ainsi, l’émission a bénéficié du carnet d’ordre le plus important par sa taille pour une transaction en euro du Maroc: il a dépassé 5,3 milliards d’euros au cours de la transaction avec plus de 285 investisseurs impliqués. A noter que cette émission fait suite à un roadshow qui aura duré une semaine, mené par le ministre Mohamed Benchaâboun, accompagné d’une délégation de la direction du Trésor, dans les principales places européennes. La délégation a ainsi visité Paris, Zurich, Londres, Francfort et Amsterdam/La Haye et a tenu une trentaine de réunions avec plus de soixante investisseurs dont des gestionnaires de fonds, des assureurs et des fonds de pension, précise-t-on.

Dette

La dette du Trésor culminait à environ 739 milliards DH au 1er semestre 2019. Dans le détail, l’encours de cette dette s’est aggravé de 2,4% par rapport à fin 2018 se situant ainsi à 739,9 milliards DH à fin juin 2019. Les responsables amputent cette progression à la hausse de 1,8% de l’encours de la dette intérieure et de 4,5% pour la dette extérieure.

Ces données ont été dévoilées dans le cadre d’un rapport sur la dette publique accompagnant la loi de Finances 2020. Le document démontre également une aggravation des charges en intérêts et commissions de la dette du Trésor par rapport au premier semestre 2018. Ces charges ont été évaluées à 18 milliards DH à fin juin 2019 contre 16,6 milliards DH une année plus tôt.
De même, les charges dues au titre de la dette intérieure se sont élevées à 16,2 milliards DH contre 14,8 milliards DH à la même période de l’exercice 2018.

Damane Cash obtient son agrément

Damane Cash, filiale du Groupe BMCE Bank of Africa spécialisée dans le transfert d’argent, a obtenu l’agrément de Bank Al-Maghrib pour l’exercice de l’activité « d’établissement de paiement ».

L’accession de Damane Cash au statut d’Etablissement de Paiement lui permet d’étendre son activité à l’ouverture de comptes de paiement et l’offre de services de paiement mobile adossés à ces comptes, explique le groupe BMCE Bank of Africa, notant que cette offre renforce le dispositif de distribution alternatif du Groupe BMCE Bank of Africa visant à adresser la clientèle non bancarisée, notamment au niveau des régions éloignées.

Dans ce sens, et pour s’inscrire dans le système de paiement mobile promu par Bank Al-Maghrib, Damane Cash a engagé des investissements importants en digital et en multicanal à travers le développement d’une offre M-Wallet, baptisée « Damane Pay » qui inclut des fonctionnalités riches et innovantes.

Ainsi, Damane Cash permettra à sa clientèle, mais également à tous les marocains détenteurs de Smartphone, d’accéder très prochainement à un large panel de services financiers mobiles et d’effectuer, en quelques clics, leurs opérations (transfert, versement et retrait d’argent, paiements, règlement des factures) de manière sécurisée et fiable.

Créée en 2008, Damane Cash a en effet connu une restructuration à tous les niveaux (Système d’Information, Processus d’exploitation, Conformité, Ressources Humaines, Réseau de Points de Vente…etc), indique le communiqué, ajoutant que la filiale du groupe bancaire développe aujourd’hui un réseau de proximité afin d’offrir à ses clients une panoplie de produits et services, comptant le transfert d’argent national, la réception des mandats depuis l’étranger, le change manuel ainsi que le paiement des factures et impôts.

Aujourd’hui, Damane Cash compte plus de 390 points de vente, notamment dans les régions périurbaines et rurales.

DÉCLARATION D’IMPÔTS: DU NOUVEAU POUR L’APPLICATION DARIBATI

L’application mobile est téléchargeable sur les plateformes Play Store (Android) et App Store (IOS).

Dans le cadre de la poursuite de sa stratégie de digitalisation et de l’amélioration des services offerts aux contribuables, la Direction Générale des Impôts a enrichi l’application mobile « Daribati » par une nouvelle fonctionnalité permettant aux adhérents aux télé services SIMPL de consulter les articles émis au titre de la Taxe Professionnelle et de la Taxe d’Habitation et des Services Communaux.

Cette fonctionnalité permet aussi la récupération des références pour le paiement.

L’ACAPS publie une circulaire sur le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme

Publiée au Bulletin Officiel du 12 décembre courant, une circulaire sur le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme de l’ACAPS, sera suivie par un guide pratique dans les jours qui viennent.

Cette circulaire fixe une sérié d’obligations pour les compagnies d’assurance. Ainsi, les assureurs doivent, entre autres, mettre en place un dispositif de vigilance et de veille interne. Il sera aussi question de mettre en place une approche basée sur les risques ou encore un processus de vigilance vis-à-vis de la clientèle.

Les compagnies seront également tenues de déclarer les soupçons et les reporting à l’Aurotité.

Le guide va préciser les évènements à risques que les compagnies doivent remonter à l’ACAPS.

A Noter qu’au Maroc, sur les 10 dernières années, les banques ont déclaré 1891 cas de soupçons. 4 chez les assurances et aucun sur le marché des capitaux. À titre de comparaison, 50.000 cas de soupçons ont été déclarés en France, rien qu’en 2017.